Drie dagen. En je strategie staat.
Na drie dagen weet je waar je staat, wat je bedrijf waard is en waar je naartoe gaat, en staat je MT erachter. We beginnen met de scale-up audit en zitten daarna twee dagen met je MT.
Eén dag kijken. Twee dagen bouwen.
De eerste dag zoek ik uit waar je staat. In de twee dagen erna bouwen we met je MT je strategie op.
Dag 1De scale-up audit
Een dag op locatie, met jou en degene met wie je beslist. Waar sta je, wat is je bedrijf waard, en welke route neem je. Je krijgt er een rapport van.
De scale-up audit
Een dag op locatie, met jou en degene met wie je beslist. Waar sta je, wat is je bedrijf waard, en welke route neem je. Je krijgt er een rapport van.
- Je vult de Audit in. Dat kost je tien minuten.
- We bellen. Ik stel kritische vragen en vraag je stukken op.
- Je boekhouder levert je cijfers aan via een eigen link.
- Ik duik in je cijfers, je pricing, je sales cycle en waar je klanten afhaken. Ik lees ook je laatste drie MT-notulen.
- Je waardering staat al in concept klaar als ik binnenkom.
- 's Ochtends haal ik op: je cijfers, je systemen, je ritme, de rollen en de ongeschreven regels.
- Samen rekenen we je waardering door, met de aannames eronder.
- 's Middags vertel ik wat ik zie, waar je staat en welke stappen je zet, in die volgorde.
- En het ene ding waar je morgen mee begint.
- Wat je bedrijf waard is, en het gat naar je exitdoel
- Hoe er beslist wordt, en waar het vastloopt
- Welke cijfers je elke week moet zien, en wie ze bewaakt
- De volgorde van aanpak: grip, regie, team, performance
- Elke bevinding met een bron: een citaat, een getal of een document
- Het rapport is van jou, wat je daarna ook besluit
Dag 2Je strategisch fundament
Met je MT. Koers, keuzes en je exitdoel.
Je strategisch fundament
Met je MT. Koers, keuzes en je exitdoel.
- Je strategisch fundament opnieuw opgebouwd, met je hele team
- Kernwaarden, purpose, kernklant, sandbox, belofte, winst per X en je BHAG
- Binnen het exitdoel en de ambitie die de eigenaren hebben vastgelegd
- Twee dagen achter elkaar, altijd live, in een Newday Office bij jou in de buurt
- Eerst denkt ieder alleen, dan samen. Jij hebt het laatste woord
- De locatie, het eten en het drinken regel en betaal ik
Dag 3De planning en je KPI's
Met je MT. De planning voor het komende kwartaal en het ontwerp van je KPI's.
De planning en je KPI's
Met je MT. De planning voor het komende kwartaal en het ontwerp van je KPI's.
- Je doelstellingen en prioriteiten voor drie jaar en voor dit jaar
- Je KPI-boom, met in elk geval je aantal kernklanten, je nieuwe kernklanten en je verloop
- Per teamlid een opzet van rol, processen en scorecard
- Je strategiecanvas is af, en je MT staat erachter
- Twee dagen achter elkaar, altijd live, in een Newday Office bij jou in de buurt
- Eerst denkt ieder alleen, dan samen. Jij hebt het laatste woord
- De locatie, het eten en het drinken regel en betaal ik
Rollen en scorecards
Voor iedereen een opzet van rol, processen en scorecard. Ik help mee.
De app ingericht
Met jouw gegevens, en je team kan ermee werken.
Dit staat er na de sprint.
Daarna draai je zelf verder, of je gaat door met het scale-up traject.
- 01Je weet waar je staat, en je hebt een rapport met bevindingen en aanbevelingen
- 02Je bedrijf is gewaardeerd en je exitdoel staat
- 03Je strategiecanvas is af, en je team staat erachter
- 04Je KPI's zijn ontworpen, en de planning voor het komende kwartaal staat
- 05Iedereen heeft een rol, met processen en een scorecard
- 06De app is ingericht, en je team kan ermee werken
Aan het eind van de derde dag lopen we de lijst samen langs in de app. Staat er iets niet, dan krijg je je geld terug. Eén voorwaarde: je MT is bij de twee strategiedagen.
En andersom: kom jij je afspraken niet na, dan vervalt de garantie.
€ 6.000. Eenmalig, en de scale-up audit zit erin.
All-in: de locatie en het eten en drinken zitten erbij.
Heb je de scale-up audit al gedaan? Dan betaal je alleen het verschil.
Vragen die ik vaak krijg.
Wat is het verschil met het scale-up traject?
De sprint is het eerste deel ervan. Bij het traject gaan we daarna het jaar door, met elke maand een check-in en elk kwartaal een dag met je MT. Bij de sprint stopt het na drie dagen, en draai je zelf verder.
Wie moet erbij zijn?
Bij de scale-up audit jij en degene met wie je beslist. Bij de twee strategiedagen je MT.
Waar zijn de dagen?
Bij jou op kantoor, of in een Newday Office bij jou in de buurt. Die regel ik, en het eten en drinken zit erbij.
En de app daarna?
Tijdens de sprint werk je in Boldcaster, zonder extra kosten. Daarna kies je zelf of je ermee verdergaat. Dat neem je af bij Boldcaster, ook als je doorgaat met het traject.
Eén call, een half uur.
Je vertelt waar het schuurt, ik zeg eerlijk of ik iets voor je kan betekenen. Past het niet, dan hoor je dat in datzelfde gesprek.